O e-book que separa inovação de transformação digital, mostra como Salesforce, Magazine Luiza e AMARO aplicaram o conceito e entrega três ferramentas para planejar a inovação na sua empresa.
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Muitas empresas tratam a compra de um software como inovação. O e-book mostra a diferença: a inovação nasce como ideia de uma pessoa ou de um grupo pequeno, e a transformação digital é o tempo e a repetição necessários para essa ideia ser adotada por todos. A Sculpt reuniu os conceitos, três casos de mercado e um roteiro de perguntas para planejar o projeto.
"Inovar não é implementar novas tecnologias do mercado, inovar é criar algo novo."
Os conceitos: o que é inovação digital, como ela se diferencia da transformação digital e como funciona como modelo de negócio.
Três casos de mercado: a Salesforce com o CRM na nuvem em 1999, o Magazine Luiza com a compra de empresas de tecnologia e a AMARO com os guide shops, que unem loja física e compra online.
A parte prática: seis perguntas para estruturar o projeto e três ferramentas para respondê-las (Business Model Canvas, benchmarking e mapa de empatia).
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